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谈及家族企业，我们将走进一个特定的“商业”领域，从经济、社会和政治视角来看，这个领域在很大程度上体现了意大利历史的特征。它有一种特殊的工作环境，在这种环境中，领导者和员工之间产生强烈的认同感，这种认同感在其他类型的公司中难以复制。家庭观念、企业意识、价值观和员工人文素质的特殊结合，能够产生真正的卓越范例。
Canali 的成功基于两个不可分割的因素的融合，这两个因素历经多年的巩固得以强化：工作文化和归属感。
为了更好地了解是什么成就了今时今日的 Canali 公司，我们必须回顾这个家族在男装世界迈出的第一步。
第一代：创始人
Canali 的企业传统始于 20 世纪初，更确切地说是始于 1908 年，Giacomo Canali 当时在 Triuggio（特里鲁吉奥镇）开设了自己的裁缝店。因为地理位置毗邻米兰和纺织业传统，Brianza（布里安萨市）在那段时期是大发展的中心。
而 Canali 公司实际是在 1934 年成立的，二弟 Giovanni 在这一年加入了公司，他在当时很重要的纺织业公司 Galeazzo Viganò 获得了丰富的经验，借此进一步拓展了公司业务。兄弟俩的工作顺利推进，公司发展壮大，员工规模达到 100 人左右，直到第二次世界大战爆发，意大利多家公司因此停产。
第二代：重建者
战后重启是新一代 Canali 兄弟的使命：Giuseppe、Genesio、Eugenio。三兄弟支持他们的父母，并分担重要职务：商业管理、创意生产管理、行政管理。20 世纪 50 年代初，以三兄弟采取的新策略为起点，一条崭新的创业途径得以开拓，这项新策略即是：每项提议都由兄弟三人共享，审查和研究，每个人因此都可以贡献自己的技能和思考，这种工作方法最终成为了他们最大的优势。
直到 50 年代早期，公司敏锐捕捉到了战后大众对功能型服饰的需求，并专注于生产雨衣。
这既回应客户的需求，也遵循创业直觉，因此，在下一个十年，Canali 的业务特点和背景发生了变化。
在 60 到 70 年代之间，三兄弟重新思索以应对市场需求的变化，并开始专注于生产外衣。
这个抉择加之对高品质产品的渴望，使制衣特点得以维系，成为Canali 最重要的转折点之一。
70 年代，Canali在意大利男装市场站稳脚跟，随后在 80 年代征服美国。这种扩张持续整个 90 年代，在今天于中国开启了新的视野。
第三代：开拓者
随着第三代家族成员的崛起，Canali 延续了其生产优质服饰的承诺，并决定投资于技术研究以及员工培训和发展。在接下来的二十年里，品牌在风格和产品方面不断发展，随着社交媒体和数字化销售渠道的高度进步，品牌在男装领域获得与日俱增的市场份额。
在其超过 85 年的历史中，Canali 家族不断对公司内部进行反思、变革和调整，始终忠于其价值观，成为经典优雅的男装世界的见证者。
