Sono cresciuto in azienda,
è 15 anni ormai che sono in Canali.
Ho iniziato a lavorare in Canali in entrata-uscita merce.
Poi, piano piano, sono cresciuto internamente.
Io coordino i reparti che abbiamo a magazzino
per far sì che le esigenze del cliente siano soddisfatte.
Il nuovo magazzino ci permette di evadere le spedizioni in tempi ridotti
quindi, nel momento in cui entra la merce dalle nostre sedi produttive,
noi siamo in grado di trasformare il prodotto da semilavorato a prodotto finito, stoccarlo, evaderlo.
Prima avevamo una capacità produttiva di 300 bauletti giornalieri
adesso abbiamo una capacità produttiva di 800 bauletti giornalieri.
Possiamo mantenere la qualità alta del prodotto manovrandolo con cura,
trattando bene il prodotto si preserva la sua qualità.
Quando sono entrato ero più giovane,
quindi non guardavo l'abito con gli occhi con cui lo guardo ora.
La cosa che ancora oggi faccio è proprio toccare il tessuto,
per toccare con mano quello che noi produciamo
e ti accorgi che la differenza rispetto ad altri brand è notevole.
Quello che noi respiriamo è il fatto che le persone in Canali sono molto importanti.
Non siamo solo dei numeri, c'è sempre rispetto alla persona in tutti i ruoli dell'azienda.