Faccio parte del team qualità del Gruppo.
Mi occupo del controllo tecnico qualitativo del capo formale.
Giro e seguo gli stabilimenti nella produzione del capo spalla.
Lavoro in Canali da 23 anni circa. Sono entrato a 21 anni.
Il percorso formativo di un tecnico che si occupa di un capo spalla formale è molto dettagliato.
Prima di cominciare operativamente a lavorare, si impara un'operazione.
Da un'operazione poi si passa a vederne altre su altre macchine,
girando per gli stabilimenti e definendo metodologie di lavorazione.
Avere una lavorazione perfettamente identica su tre stabilimenti non è cosa banale.
Argomentiamo, ci confrontiamo spesso sulle differenze delle lavorazioni tra un reparto e l'altro,
sfruttando le proposte di miglioramento che possono venire anche dal basso.
Facciamo diventare metodo l'idea.
Sono oltre 200 le fasi di lavoro ed una sola operazione fatta male tra queste 200 può creare difettosità.
Stiamo inserendo dei sistemi informatici, dei supporti alle operatrici, ai capi reparto per semplificare le lavorazioni,
per dare informazioni più dettagliate e puntuali a chi lavora nei reparti.
La macchina non può fare il capo.
Sicuramente le macchine, dalle semplici macchine da cucire alle macchine automatiche, si sono evolute tantissimo.
Però alla base di tutto c'è sempre la persona.
Cosa mi porto a casa la sera? La soddisfazione e la gratificazione di riuscire a collaborare con un team qualità
e riuscire ad ottenere risultati sempre migliori, risultati che ci prefiggiamo tutti insieme.
Il nostro prodotto è un prodotto esclusivo che difficilmente si riesce a fare o si riesce a copiare.
Il cliente più esigente lo riconosce anche senza loghi o segni distintivi evidenti.
Questo prodotto non si improvvisa.